Curso
Repensar el Vino: la hora del marketing estratégico
Este programa está dirigido a decisores y líderes estratégicos de la industria vitivinícola —Gerencia General, Gerencias Comerciales y de Marketing— y a actores clave de los distintos canales, que necesitan repensar la oferta, el marketing y las estrategias comerciales frente a un mercado estancado, con foco en el consumidor, la demanda real y el crecimiento sostenible de sus marcas y portafolios.
Inicio:
martes 14 de abril 2026
Fechas clases: 14, 15, 16, 21, 22 y 23 de abril 2026
6 clases
18.30 a 20 hs. (hora de Argentina).
100% online
Vía zoom
Costo
$180.000
o US$ 120
+IVA
Temario
Clase 1 – La necesidad de una nueva estrategia
- ¿De qué hablamos cuando nos referimos a la industria vitivinícola argentina?
- La situación hoy del vino en Argentina
- Nuestro gran problema: estamos «mal parados» estratégicamente.
- La hora del Marketing estratégico
Clase 2 – Revisión estratégica
- Una categoría con muchas particularidades respecto a la mayoría de las que conforman el consumo masivo
- El ecosistema de consumo del vino
- Las implicancias estratégicas del ecosistema de consumo
- Entender el entorno competitivo
Clase 3 – Rutas de crecimiento
- ¿Qué debemos generar para tener rutas de crecimiento en la categoría?
- Necesitamos innovar, ¿qué define la innovación
- Necesitamos conectar con la gente, que nos vuelvan a sentir cerca. Debemos cambiar profundamente la forma de conectarnos
- Entender “nuestro rol” y explotarlo al máximo
Clase 4 – Tendencias de innovación en el mundo
- Tendencias globales de innovación en vino y bebidas: formatos, estilos y ocasiones
- Cuándo la innovación suma y cuándo confunde
- Casos internacionales: qué copiar, qué adaptar y qué evitar en Argentina
- Clase 5 – Enoturismo y experiencias como motor de marca
- Qué entendemos por experiencias del vino
- Cómo las experiencias generan hábito, fidelidad y recomendación
- El enoturismo como herramienta estratégica de marketing y no sólo de ingresos
- Diseño de experiencias memorables: hospitalidad, relato y coherencia de marca
Clase 6 – Crecer en un mercado que no crece
Del diagnóstico a la acción concreta
- Formas básicas de crecimiento: cómo aplicarlas desde Argentina
- Estrategias comerciales y de marketing para ampliar la demanda
- Workshop final: diseño de un mini-plan de crecimiento para la industria
Modalidad
Clases teórico-prácticas con ejemplos reales de la industria vitivinícola.
Dictado online vía Zoom. Previo al inicio indicamos link de reunión único para todas las clases.
Las clases se graban y enviamos link de grabación a quienes no se conecten.
Ingreso a la plataforma Classroom para acceder al material de cada clase.
Profesores
