Talento y Cultura Organizacional

Una bodega con trayectoria y posicionamiento en el mercado enfrentaba un momento de expansión que exigía fortalecer su estructura interna.

El desafío no era cubrir vacantes.
Era incorporar perfiles estratégicos alineados a la cultura y a los objetivos del negocio.

Desde Dolores Lavaque Studio abordamos el proceso desde una mirada integral de Capital Humano, combinando conocimiento de la industria vitivinícola, sensibilidad en la lectura de perfiles y enfoque estratégico.

Trabajamos sobre:

  • Identificación de necesidades reales del negocio
  • Búsqueda y selección de perfiles clave
  • Evaluación de alineación cultural y potencial de desarrollo
  • Acompañamiento en la integración de los nuevos talentos

No intervenimos sobre posiciones aisladas, trabajamos sobre el sistema.

La organización logró:

  • Incorporar perfiles alineados a su cultura y visión
  • Profesionalizar su estructura interna
  • Fortalecer liderazgo y cohesión de equipo
  • Mejorar el clima organizacional
Manuel Lanús

Como señala Manuel Lanús – Gerente General de Colomé: Pocas cosas me han sorprendido tanto como su capacidad para escuchar de verdad: entender no solo lo que uno le pide, sino el desafío real que hay detrás de cada proyecto.”
“Dolores comprende esta industria en profundidad. Pero lo que más la distingue es el respeto genuino hacia las personas. En ella, el rigor profesional y la calidez humana son inseparables.”

En Dolores Lavaque Studio creemos que el talento no se gestiona desde lo administrativo.
Se gestiona desde la comprensión humana y estratégica.